购物中心的业态组合应包括以下主要类型：

1. 零售业态：包括百货、超市、专卖店、专柜等。
2. 餐饮业态：包括餐厅、咖啡厅、快餐店等。
3. 娱乐业态：包括电影院、KTV、游乐场等。
4. 服务业态：包括美容美发、健身房、银行、医疗等。
5. 休闲娱乐业态：包括书店、艺术展览、儿童乐园等。
6. 文化教育业态：包括培训机构、图书馆、博物馆等。

业态规划的三步骤包括确定规划原则、做好业态分类和业态规划组合。

1. 确定规划原则：
   在进行业态规划之前，需要确定一些规划原则，以确保规划的科学性和可行性。这些原则可以包括：

• 市场需求：根据市场需求确定适宜的业态组合，以满足消费者的需求。
• 地域特点：考虑项目所在地的地域特点，如人口结构、消费水平、文化背景等，确定适合的业态。
• 竞争分析：分析竞争对手的业态组合，避免重复和过度竞争。
• 可持续发展：考虑环境保护和资源利用的可持续性，选择符合可持续发展原则的业态。

2. 做好业态分类：
   在确定规划原则后，需要对不同的业态进行分类，以便更好地进行规划和组合。业态分类可以根据不同的标准进行，如销售形式、产品类型、服务内容等。通过分类，可以清晰地了解每个业态的特点和定位，为后续的规划工作提供基础。
3. 业态规划组合：
   在完成业态分类后，根据规划原则和市场需求，进行业态规划组合。这一步骤需要综合考虑各个业态的特点、定位和相互关系，以达到最佳的组合效果。组合时可以考虑业态的互补性、协同效应和市场竞争力，以提升整体的商业价值和吸引力。

上海兴业太古汇

• 主力店
• 零售
• 餐饮
• 服务
• 二级细分科目：品位生活类（包括城市精品超市、戴森吸尘器、特斯拉展示店等）

特点：分类明晰，但某些分类如“品位生活类”缺少明确的衡量标准。

万达广场

• 零售业态
• 娱乐业态
• 餐饮业态
• 体验业态

特点：四大业态的划分与商家品牌库的划分不完全一致，且随着商业发展不断迭代。

业态分类的维度

1. 消费需求维度餐饮类零售类生活服务类娱乐体验类
2. 商家需求面积维度主力店（面积大于1000平米）次主力店（面积在500-1000平米）一般店铺（面积小于500平米）

细分二级、三级业态

• 零售大类下：服装、化妆品、配饰、鞋包等
• 服装类再细分：男装、女装、童装等

• 联系方式

  可以通过电话、微信、QQ、skype等联系，方便远程演示和传递文档资料，也可以直接电话联系

  

  

  

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